lunes, octubre 7

Brexit, año tres: incertidumbre permanente en el Reino Unido | Internacional

El Brexit se ha convertido en el fantasma que recorre todos los pasillos del Reino Unido, y todavía no ha dejado que algunos de sus habitantes mientras otros -políticos, principalmente- jueguen a fingir que no existen. El Brexit se debe a una inflación que ha tardado más que el resto de Europa, o a un liderazgo económico que aún no sabe si avanzar o retroceder. Y, sobre todo, detrás de un acalorado debate sobre la inmigración irregular y sobre la labor del Gobierno de Sunak para deportar toda la costa de Ruanda a los recién llegados. Han pasado tres años desde aquel 24 de diciembre de 2020 en el que Londres y Bruselas obtuvieron por fin un reconocimiento de comercio y cooperación (ACC) que evitó el ascenso a los buenos del Reino Unido de la Unión Europea. La incertidumbre del nuevo escenario no desapareció con una firma. Otros buenos por el contrario.

José Sol vivió durante años en territorio británico. Al firmar Maestro del jamón español, dedicada a la importación y venta de jamón ibérico de Bellota y a cursos y demostraciones de cancha en eventos —algunos tan selectos como las carreras de caballos de Ascot o etapas de la Premier League—, ha sido un éxito. Es una pequeña empresa, pero es un buen ejemplo, ya que la mayoría de las empresas españolas que operan en el Reino Unido a veces realizan un ejercicio constante de prevención y reducción de daños. “Estuve meses en los que un directivo ya estaba trabajando en la nueva documentación que nos espera en 2024”, explica Sol., afirma.

El próximo 31 de enero entrará finalmente en vigor una de las obligaciones que la ACC impone a las partes: los controles sanitarios y fitosanitarios de los productos y productores agrícolas que circulen a ambos lados del canal de la Mancha. La UE lo aplicó inmediatamente a todos los productos de la isla. El Reino Unido ya se ha retirado cinco veces tras la entrada en vigor de estos controles, consciente del caos que en ocasiones podría encontrar a sus importadores, y sobre todo antes de que los productos de la cesta de la compra se hayan engrosado ya durante este año debido a la deflación. inflación, desaparecerán.

Las fuentes del taller económico y comercial de España en Londres indican que lo ocurrido en poco más de un mes fue importante hasta el momento de comprobarlo, una vez más, si los obstáculos creados por el Brexit no son salvables.

El Gobierno británico volvió a presentarse en la final de agosto Modelo operativo Objetivos de frontera (Modelo Operativo por Objetivos de Control Fronterizo), un método de apariencia más simplificada para realizar controles de seguridad y salud a bordo de importaciones y exportaciones, que incluye vendedores inteligentes y rastreadores GPS en muchos de los productos.

Los nuevos controles se implementarán por etapas a lo largo del próximo año. A partir del 31 de enero se introducirán los certificados sanitarios de los productos animales y vegetales de arroz medio procedentes de la UE. No será hasta el 30 de abril —si finalmente se cumplen los plazos anunciados— cuando los funcionarios estudiantiles británicos comenzarán a realizar controles físicos y de identidad de muchos de estos productos, junto con la denuncia al importador de los documentos obligatorios.

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En última instancia, no será hasta el 31 de octubre cuando finalmente se recuperará en todas las declaraciones de seguridad que exigen el acuerdo comercial Brexit.

Cada año, más difícil

“Ahora, las empresas de la UE pueden enviar bienes al Reino Unido de la misma manera que lo hacían antes del Brexit. A partir del próximo año esto cambiará y es posible que volvamos a encontrarnos con perturbaciones graves”, advierte Shevaun Haviland, director general de las Cámaras de Comercio Británicas (BCC, en sus siglas en inglés). “Las leyes y reglamentos nunca se vuelven estáticos. La UE, al igual que el Reino Unido, ha implementado cambios significativos en los próximos años, todos los cuales pueden tener importantes repercusiones. Tendremos que ser flexibles para que el impacto de estas alteraciones sea mínimo, porque a nadie le importa que la relación comercial entre los dos bloques sea aún más dañina”, advierte Haviland.

El BCC ha puesto en marcha un estudio muy amplio, en el que consultó a más de 730 pequeñas y medianas empresas, sobre el impacto del Brexit, tres años después de su entrada en vigor. Las conclusiones no son optimistas. El 60% de las empresas cree que comerciar con la UE es hoy más complicado y difícil que el año pasado. La mitad de ellos, el 49%, no está de acuerdo con la idea defendida por el Gobierno de que el ascenso del club europeo contribuirá a incrementar las ventas. “Descubrimos que el Reino Unido ha experimentado una contracción muy significativa en su capacidad comercial, en lo que se refiere a la variedad de productos exportados a la UE desde que se afianzó el enfoque comercial. Calculamos una pérdida de entre el 20% y el 42% de las variedades exportadas sólo en los primeros cinco meses”, asegura la información sobre el impacto del Brexit creada por el economista Jun Du para el Escuela de Negocios de Aston y citado en el estudio de BCC.

Experimentar a los trabajadores

Junto a los nuevos controles sanitarios y fitosanitarios previstos para 2024, las empresas británicas se enfrentan a otros cambios igualmente gravosos. La UE comenzó a aplicar el Mecanismo de Ajuste Fronterizo de Carbono en octubre, en una fase de transición. Las empresas exportadoras del Reino Unido estarán obligadas a revelar las emisiones de gases de efecto invernadero incorporadas en la fabricación de sus productos. Y tendrá nuevos impuestos a partir del año 2026.

El BCC también descubrió, a través de su estudio, que casi el 87% de las empresas consultadas ignoran las nuevas normas del IVA (IVA, en sus símbolos ingleses) de la UE. “Si eres cocinero residente en Reino Unido y procedente de clases de antiguos alumnos de la UE, aunque sea de forma virtual, tendrás que pagar el IVA en el estado donde residan tus clientes a partir del año 2025”, explica William Bain, director de Políticas Comerciales del BCC .

El mérito comercial del acuerdo firmado entre Londres y Bruselas prevé una revisión de sus cláusulas a partir de 2025. El líder de la oposición laborista, Keir Starmer, ha prometido que una renegociación con la UE vincula al Gobierno. Las elecciones generales se celebrarán a finales de este año y todos los indicios apuntan a una posible victoria laborista. Desde las instituciones comunitarias, sin embargo, se ha visto claramente las ganas perdidas de recuperarse de una situación que ha costado sangre, sudor y lágrimas para ser derramada rápidamente. Paradójicamente, la página ya ha pasado en la vertiente continental del Canal de la Mancha.Conseguir el Brexit– mientras que el Brexit sigue siendo una fuente de incertidumbre constante en la isla.

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